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國貨化妝品要多條腿走路 |
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渠道為王。得渠道者得市場的“真理”在中國化妝品行業也不會例外。不算國外品牌,國內化妝品廠家就有幾千家,市場競爭相當激烈,自然引發渠道爭奪戰。
國外品牌牢牢把握住百貨專柜等高端渠道,國內品牌只能在商超、專營店等渠道中廝殺。當然,也有本土品牌走了一條“尋!甭,即開品牌專賣店。原本很正常的商業業態,但在國內化妝品行業卻被看作是“異類”。 開品牌專賣店的是不按常規出牌的,或者是被看作無法在百貨專柜、商超、專營店等前三主流渠道“混”下去的無奈之舉。實則不然,隨著行業的成熟,所有在成熟行業體現的規律性的東西,慢慢會在化妝品這個領域出現。品牌專賣店也不會例外,而且也會成為化妝品的主流渠道之一。 但是,品牌專賣店為什么現在還看不出太火的樣子呢?博雅美容化妝品業咨詢機構總經理陳曦曾分析指出,原因在于,目前國際知名品牌的消費群體中還有一些是炫耀型顧客,這部分顧客不愿意到街邊門面消費。另外,一賈難成市,商賈聚集方為市。造成“誰率先開專賣店,誰將吃虧”。
不過,陳曦也認為這只是一個市場發展階段的問題,也是時間問題。品牌專賣店對于品牌的好處是明顯的,可以很好地展示品牌的形象以及最新產品,提升品牌溢價力。 化妝品行業里的品牌專賣店同樣面臨著經營多品牌的專營店的難題:人工成本上升、房租上漲,消費者消費習慣的變遷等。除此之外,還有來自化妝品其他渠道的競爭壓力。尤其是國內化妝品品牌還沒有一號召力之時,盲目地只實施品牌專賣店風險很大。 盡管如此,但隨著消費者個性化需求的出現,一些品牌的嘗試,品牌專賣店在化妝品領域已經漸行漸近了。但是值得注意的是,單品牌專賣店這種渠道模式并非適合所有品牌,只有具有一定市場號召力的品牌,能夠針對目標消費群提供豐富的商品選擇的品牌才適合。因此建議,有實力的化妝品企業可以多條腿走路了,在不放棄現有渠道的前提下,拿出一定的力量來做代表未來一支重要力量的品牌專賣店渠道。 |
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